Sistema operativo

Una excepción, una decisión clara

Wobistro observa el flujo existente, reúne evidencia y prepara la acción permitida. La persona autorizada conserva la decisión.

Dinero

Cierre diario sin reconstruir el turno

Cruza ventas, efectivo, tarjetas, propinas, descuentos y retiros; muestra sólo las diferencias que necesitan explicación.

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Margen

Inventario y merma explicables

Relaciona compra, recepción, receta, producción, venta y conteo físico para priorizar diferencias por valor y riesgo.

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Abastecimiento

Compras comparables antes de aprobar

Normaliza formato, unidad útil, rendimiento, plazo, impuestos y condición para que el precio aparente no esconda costo real.

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Seguridad

Inocuidad, temperaturas y alérgenos

Distribuye controles, preserva lecturas y fotos, detecta desvíos y escala la decisión a la persona responsable.

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Equipo

Turnos, SOPs y capacitación en contexto

Entrega la versión vigente del procedimiento, confirma el rol y registra comprensión antes de una tarea crítica.

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Servicio

Pedidos, salón, takeaway y delivery

Ordena excepciones de comandas, estaciones, promesas y entrega sin crear otro sistema de pedidos.

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Capacidad operativa

Caja y cierre diario

Concilia ventas, efectivo, tarjetas, propinas, descuentos y retiros para explicar cada diferencia antes del cierre.

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Capacidad operativa

Demanda y despacho de turno

Cruza reservas, venta histórica, clima, eventos, dotación y capacidad para ordenar producción y servicio con aprobación.

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Capacidad operativa

Compras y proveedores

Prepara pedidos comparables y reúne precio, formato, rendimiento, plazo, condición y confiabilidad del proveedor.

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Capacidad operativa

Inventario, insumos y merma

Concilia compra, recepción, producción, venta, transferencia, desperdicio y conteo por ingrediente, bebida y lote.

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Capacidad operativa

Equipos y mantenimiento

Organiza síntomas, seguridad, repuestos, técnico, costo, plazo y retorno verificado de cada equipo.

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Capacidad operativa

Inocuidad y alérgenos

Distribuye controles, preserva lecturas y evidencias, detecta desvíos y escala la decisión a la persona responsable.

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Capacidad operativa

Pedidos y delivery

Coordina comandas, tiempos, estaciones, retiro, repartidor, plataforma y confirmación de entrega.

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Capacidad operativa

Cadena de frío y almacenamiento

Acompaña temperatura, tiempo, aperturas, calidad, energía e inspecciones por cámara, equipo y lote.

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Capacidad operativa

Ventas, comisiones y liquidaciones

Confirma venta, comisión, promoción, retención, devolución, contracargo y depósito antes del cierre contable.

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Capacidad operativa

Incidentes y seguros

Organiza cronología, personas, activos, comprobantes, fotos, informes y documentos requeridos para un incidente o reclamo.

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Capacidad operativa

Permisos y cumplimiento

Mantiene obligaciones, versiones, responsables, evidencia y plazos de habilitaciones, inspecciones e inocuidad.

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Capacidad operativa

Turnos, SOPs y capacitación

Entrega el procedimiento vigente, verifica rol y capacitación y registra microentrenamiento antes de una tarea crítica.

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Capacidad operativa

Energía, agua y gas

Cruza consumo, tarifa, equipos, horarios, producción y límites para detectar fugas y oportunidades verificables.

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Capacidad operativa

Seguridad y emergencias

Reúne alerta, ubicación, personas, contactos y checklist para coordinar respuesta sin improvisar acciones críticas.

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Capacidad operativa

Trazabilidad y retiro de lotes

Liga proveedor, recepción, lote, almacenamiento, preparación, venta, destino y evidencia a la historia del alimento.

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